Quirós y Wolff en dos áreas estratégicas: Salud y Seguridad
Los ministros de Salud, Fernán Quirós, y de Seguridad, Waldo Wolff, representan enfoques diferentes en la gestión pública y el liderazgo en la Ciudad de Buenos Aires. Quirós se destaca por su estilo técnico, orientado a resultados y alejado de polémicas, mientras que Wolff adopta un tono más confrontativo, abordando temas que polarizan el debate público.
La Legislatura porteña recuperó un espacio muy valioso: la ronda de exposiciones ante la Comisión de Presupuesto, en la que funcionarios rinden cuenta de su gestión y presentan su plan de gastos para 2025. Es allí donde se visibilizó un claro contraste entre dos maneras de ejercer la gestión. En su intervención, Quirós expuso mejoras en la infraestructura hospitalaria, destacando avances concretos, como la incorporación de tecnología avanzada y la remodelación de áreas críticas en hospitales centenarios. Su discurso evitó confrontaciones y, en cambio, evidenció una postura abierta al diálogo, subrayando los esfuerzos continuos del sistema de salud porteño para atender a más de un millón de ciudadanos, que a pesar de la demanda que crece y crece fruto de la crisis económica y social busca ir sorteando obstáculos con diferentes estrategias. Su liderazgo, se enfoca en buscar la manera de llegar a resultados evitando polémicas, lo que le ha permitido mantenerse en el cargo durante tres gestiones consecutivas. Fue humilde reconociendo todo lo que falta hacer y también humilde para marcar sus convicciones sin relegar firmeza.
Por otro lado, Wolff optó por un enfoque más polarizante en su rol de ministro de seguridad, enfatizando en temas que apelan a los miedos y preocupaciones de la ciudadanía. En su exposición ante la comisión, su narrativa fue por momentos conflictiva, abordando temas sensibles como la criminalidad entre menores y extranjeros, casi como único foco, y no siempre apoyado por datos verificables. Su estilo fue directo pero también provocador, lo cual refleja su inclinación a tratar los temas sin matices.
Estos encuentros en la Comisión de Presupuesto revelaron el contraste, la diversidad de estilos de liderazgo dentro de la misma administración de Jorge Macri. Quirós representa un modelo de gestión enfocado en la eficiencia a través de la empatía y el impacto concreto de tal o cual medida en la vida de los ciudadanos, promoviendo el diálogo entre los sectores. Por su parte, Wolff elige una postura más visiblemente combativa, ganando reconocimiento, aunque contribuyendo también a la exacerbación permanente que caracteriza a la política argentina. Ambos enfoques, legítimos en el contexto democrático, abren una reflexión sobre el tipo de liderazgo que mejor responde a las demandas de una sociedad diversa y compleja.
Como ejemplo, Quirós subrayó que, aunque popularmente se pide fumigar todo el año, por el Dengue, la evidencia científica respalda hacerlo solo en momentos específicos, al igual que con la vacunación, defendiendo estas desde un enfoque técnico. También destacó el fortalecimiento del programa de prevención contra el dengue con detalles que en esta nota no se incluyen para no abrumar. Otro punto clave en su presentación fue la problemática en torno a los enfermeros. Quirós reconoció la necesidad de jerarquizar su trabajo, pero explicó que la normativa actual está limitada por las diferencias entre la mayoría de enfermeros de oficio y una minoría con licenciatura. A pesar de las dificultades, expresó su voluntad de abordar esta situación y trabajar hacia una solución consensuada pero exigió un diálogo honesto entre los y las legisladores/as de diferentes partidos para evitar politizar el tema y llegar a dar respuesta.
Wolff, en cambio, centró su discurso en los desafíos de seguridad de la Ciudad y la situación particular del Área Metropolitana, poniendo énfasis en el impacto de los extranjeros migrantes y en las fallas de gestión en la Provincia de Buenos Aires. Subrayó la necesidad de coordinar esfuerzos entre fuerzas de seguridad y gobiernos de ambas jurisdicciones, aunque sus constantes críticas tan agresivas hacia la administración provincial en realidad no parecen muy en camino de buscar esa cooperación. En cuanto a los menores, Wolff insistió en la necesidad de reducir la edad de imputabilidad, pero solo presentó un caso aislado de un menor con muchos ingresos a una comisaría, sin profundizar en datos. Buscó fortalecer su postura apoyado más en los pilares que guían su gestión, las ideas que él defiende y que tocan fibras sensibles de la sociedad que en la evidencia.
Perspectivas y Desafíos en la Legislatura
Ambas exposiciones reflejan las complejidades de la gestión sanitaria y de seguridad en la Ciudad de Buenos Aires y sus áreas limítrofes. Con una Legislatura atenta a estos desafíos, el debate se centra ahora en encontrar las estrategias y reformas legislativas más efectivas para fortalecer la seguridad y la salud pública en una de las ciudades más pobladas del país. La cuestión que permanece abierta en el ámbito político es si un liderazgo basado en el diálogo, la búsqueda de soluciones y el enfoque en la gestión es realmente valorado o si, en cambio, el estilo agresivo y combativo y la instalación de determinados paradigmas resulta más atractivo.
No es el objetivo de esta nota enfrentar a dos ministros. O insistir con dirimir los temas entre blanco o negro. Por el contrario. Ambos están en lugares muy difíciles y han sido elegidos justamente por ser lo que son. No es una crítica el objetivo de esta nota. sino una propuesta que hacemos desde este portal de opinión. A partir de este ejemplo abrir el debate y pensar si no es momento de ponderar líderes con una actitud proactiva y positiva. La política, en esencia, debe también tratar de gestionar voluntades y marcar caminos más que de alimentar enfrentamientos.
Mini Bio de ministros
Waldo Ezequiel Wolff
Nacido en Buenos Aires el 21 de septiembre de 1968, es licenciado en Administración de Empresas y ha sido diputado nacional. Completó sus estudios primarios en el Colegio Tarbut de Olivos, provincia de Buenos Aires, y cursó la secundaria en el Colegio Nicolás Avellaneda. En su juventud, Wolff hizo carrera como arquero en el fútbol profesional. Más tarde, se graduó en Administración de Empresas y como Martillero Público en la Universidad de Belgrano.
Fernán Quirós
Fernán Quirós nació el 1 de octubre de 1962 y proviene de una familia de vocación médica. Su madre, enfermera, se graduó en 1946 con el mejor promedio en la historia de la Escuela de Enfermería de la Cruz Roja Argentina, y su padre, pediatra. Entre sus nueve hermanos, destacan un ginecólogo y un neonatólogo. Es médico especializado en medicina interna, informática en salud y gestión sanitaria, con formación en la Universidad de Buenos Aires. Fue Ministro durante la gestión de Horacio Rodriguez Larreta y continúa en la gestión de Jorge Macri. Ha sido jefe del Departamento de Informática en Salud y vicedirector médico de Planeamiento Estratégico en el Hospital Italiano de Buenos Aires, donde trabajó y enseñó durante más de treinta años. Además, construyó una Maestría en Dirección de Gobierno y Sistemas de Salud en la Universidad Abierta de Cataluña, en Barcelona, España.
